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大師房屋總經理陳建慶，從單純的房仲人生，因同學人脈及專業的串連，轉進酒店式公寓及商務中心的經營，延伸事業版圖。
陳建慶房仲人生20年，從小業務到如今的大師房屋，在台北豪宅交易市場上佔據一席之地，卻是從新聞人一路奔向房仲人生的有趣經驗。
陳建慶當年是世新大學還是專科時期的學生，學的是編輯採訪，本來應該走的道路是畢業後走向新聞人的人生，偏偏路不是這樣順暢，因為延畢兩年，學分少，就打工過日子，在巨東房屋賣房子，似乎是天生吃這行飯，總能輕鬆的賺到錢；陳建慶分析，可能是新聞的訓練特別著重在分析能力、綜合整合能力及口條訓練上，而這讓他能夠在房仲人生中，很容易上手。
當完兵還是回到房仲業，一待20年，但轉了三家房仲公司，一手開創大師房屋，分隔市場，專做頂級豪宅，拓展屬於自己理想中的房仲事業，大師房屋現有16個直營店，300多人的團隊；在豪宅市場中有穩定業績量，也成就不少豪宅主人的人脈。
而這豪宅主人人脈網絡成就另個事業網；陳建慶國中同學，宜蘭新月廣場董事長江國星買下京站開發案五個樓層，準備開設商務套房，但前陣子正好碰到金融海嘯，很想賣掉這些購入的房產，找陳建慶來評估價格及研究出售方案，不料陳建慶反而認為，好地點的房產賣出太可惜了，且出租市場應有不錯的商機，兩位國中同學改變策略，積極研究起出租市場來了。
陳建慶的另一個世新同學丘彪一直待在北投知名的湯屋經營，包水美及水都等，擁有相當專業的經營能力，三人組成一個跨領域的結合討論，把本來要出售的樓層，全部改成酒店式公寓及商務中心來經營，成立「大師會館」正式跨入新的領域。
要經營勢必要有人脈，大師房屋經營的豪宅貴客們成為首發部隊，本來逛精品店的貴婦被請來看酒店式公寓及商務中心，喝個下午茶，大老闆們研究著下次讓來台工作的商務伙伴及親朋好友就住到這些酒店式公寓及商務中心辦公，省去麻煩。
前陣子日本大地震，就有豪宅客把日本朋友送來這裡居住，暫時安頓，過了一、兩個月再返日去整頓家園。
陳建慶指出，台北不動產最貴的部分在土地，因為京站是交九的BOT案，沒有土地，反而成為經營上的優勢，成本相對低廉，加上交通便捷性、地標性建築，經估算每年約有6％的投報率，平均15年就可以回本，等於後端的20多年都是淨利，對於顧客而言，價格低、服務好及地點好就夠了，成本如何，顧客一點都不會想知道。
自由時報 2011/07/11 04:11
什麼是豪宅，什麼是豪宅中的好宅，將品牌定位在善與名宅對話的大師房屋，絕對可以用最精闢的分析告訴你，如何不論是在台北信義計畫區、大安區或新北市等各式之豪宅瀚海中挑選到最具當代價值的專屬好宅。
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